番禺日報2012年4月23日報道:
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奧迪威電子
每月專利計劃
設(shè)計創(chuàng)造未來?
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每月保證提交兩項專利申請;設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室,專人負責管理;建立知識產(chǎn)權(quán)信息庫,便于檢索……
當其他企業(yè)還在探尋知識產(chǎn)權(quán)管理捷徑時,奧迪威電子有限公司已經(jīng)走出自己富有特色的路子。在知識產(chǎn)權(quán)管理工作中,奧迪威以提升自主創(chuàng)新能力為根本出發(fā)點,制定了可行性的專利計劃,構(gòu)建便利的使用和管理信息平臺,輔之以人性化的獎勵措施,有效激發(fā)了科研人員的工作熱情,專利申請量逐年攀升,通過知識產(chǎn)權(quán)的有效管理,促進了企業(yè)的發(fā)展。
奧迪威公司是目前國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的傳感器器件產(chǎn)品生產(chǎn)商之一。主要產(chǎn)品包括超聲波傳感器、蜂鳴器和超聲波霧化片等。其中超聲波傳感器產(chǎn)品在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,產(chǎn)品以外銷為主,遠銷歐洲、北美、中東、非洲、中南美洲等國家和地區(qū)。
因為產(chǎn)品質(zhì)量過硬,福特汽車、比亞迪等國內(nèi)外知名企業(yè)均找上門來,洽談業(yè)務(wù)。之所以能獲得大型企業(yè)的青睞,技術(shù)與質(zhì)量是最有說服力的指標。為攻克技術(shù)難關(guān),在競爭中處于不敗地位,奧迪威專門組建了一支由40多人組成的科研團隊,當中有博士、碩士,也有長年累月在生產(chǎn)一線摸爬打滾的技術(shù)人員。他們充分發(fā)揚團隊精神,攻克了一個又一個技術(shù)難關(guān)。目前,公司申請產(chǎn)品專利48項,其中38項獲得國家專利授權(quán)。
“擁有專利技術(shù)的多少,決定著一個公司的今后規(guī)模?!睂τ趯@夹g(shù),奧迪威知識產(chǎn)權(quán)辦主任王秋軍博士理解得十分深刻,他認為專利對公司而言,近期就是保駕護航,長遠來看就是打地基的作用。為了提高公司專利申請量,奧迪威制定了硬性任務(wù)和軟性獎勵的指標。規(guī)定研發(fā)團隊每個月至少提交兩份專利申請。申請成功的,除了在專利證書上寫上其發(fā)明人名字外,專利一旦應(yīng)用于生產(chǎn),還將每年根據(jù)專利的應(yīng)用規(guī)模給予物質(zhì)鼓勵。從而極大地調(diào)動了科研人員的積極性,專利申請量也直線上升。
在長期與國外市場打交道,奧迪威充分認識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性,在管理上也走出了特色,公司專門成立了知識產(chǎn)權(quán)辦公室,安排兩名人員專門負責管理知識產(chǎn)權(quán)。公司還在廣州市知識產(chǎn)權(quán)局的幫助下,建立了知識產(chǎn)權(quán)信息庫,可以對同性各類型的專利進行檢索。奧迪威內(nèi)部也建立了一個信息平臺,每日更新一次,保存了公司所有的知識產(chǎn)權(quán)信息。
“雖然公司需要用錢的地方很多,但我們老板對于專利上投入從不手軟?!闭f到公司對知識產(chǎn)權(quán)的重視,王秋軍博士笑容滿面。正是因為公司有這種重視,奧迪威在知識產(chǎn)權(quán)的保護上走在了其他企業(yè)的前面,也促進了企業(yè)的發(fā)展壯大。
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