??????? 廣州市番禺奧迪威電子有限公司成立于1999年，現(xiàn)有生產(chǎn)面積10,000平方米，員工660人，是一家集傳感器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的高新科技企業(yè)。

???????奧迪威公司的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家用電器、醫(yī)療美容、通訊設(shè)備、報警器材、倒車?yán)走_(dá)、測距儀器、流量計量、超聲波霧化、清洗、焊接、加工以及人機交互、自動化控制、智能玩具等領(lǐng)域。其中超聲波傳感器產(chǎn)品在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，主要應(yīng)用于到車?yán)走_(dá)和測距儀器；超聲波霧化片由于采用了工藝先進的新型特殊保護電極，性能穩(wěn)定、品質(zhì)優(yōu)良而深受廣大客戶青睞；蜂鳴片、蜂鳴器產(chǎn)品以其優(yōu)良的質(zhì)量和合理的價格倍受信賴，長期以來一直是國際主流市場最重要的貨源之一。

???????奧迪威公司于2003年取得獨立的進出口權(quán)；2004年被廣州市科技局認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”，同年獲得番禺區(qū)人民政府授予“2004年度科技創(chuàng)新獎”；2006年在第十六屆全國發(fā)明展覽會上獲得銀牌獎?wù)?；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利26項；引進使用了ERP管理系統(tǒng)；并通過了ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系認(rèn)證。目前，奧迪威公司已經(jīng)成為國內(nèi)超聲波傳感器最著名的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)之一，也獲得了國際同行和相關(guān)企業(yè)的廣泛關(guān)注。

???????奧迪威公司的迅速崛起，不僅是因為它有科學(xué)的管理，同時還因為它給客戶提供了高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。其先進和科學(xué)的生產(chǎn)管理，為這一切提供了完美的注釋和基礎(chǔ)。

???????一、完善的產(chǎn)品鏈為產(chǎn)品的實現(xiàn)提供了無限可能。與很多電子產(chǎn)品的同行不同，奧迪威公司的產(chǎn)品生產(chǎn)是從配料開始的，因此，奧迪威公司可以根據(jù)不同產(chǎn)品的特殊需要開發(fā)出性能適合的敏感材料。這樣，奧迪威公司在產(chǎn)品的開發(fā)過程中就不需要像其它許多公司那樣到處尋找敏感材料樣品進行試驗，從而大大縮短了產(chǎn)品的開發(fā)周期，也很好的保證了產(chǎn)品的性能。

???????二、專業(yè)的生產(chǎn)和檢驗設(shè)備是產(chǎn)品質(zhì)量的有效保證。作為中國超聲波傳感器知名的生產(chǎn)企業(yè)之一，奧迪威公司從國外引進了大批專業(yè)的生產(chǎn)和檢驗設(shè)備，其中包括噴霧造粒、瓷料球磨等大型專業(yè)原料生產(chǎn)設(shè)備，還包括生產(chǎn)瓷體的靜壓機、流延線等磁體生產(chǎn)設(shè)備。另外，奧迪威公司還建立了專業(yè)的無塵車間，從而為更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

???????三、先進的信息管理系統(tǒng)是科學(xué)管理的有力工具。奧迪威公司從2006年起引入先進的ERP系統(tǒng)，從而實現(xiàn)了公司各部門之間信息的快速有效流通，為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理提供了科學(xué)有效的依據(jù)，不僅提高了工作效率，同時還有效控制了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的浪費并降低了無效庫存。

???????四、長期積累的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)資料是奧迪威的寶貴財富。奧迪威公司經(jīng)過長期的生產(chǎn)實踐，積累了大量的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗。由于奧迪威公司在建立之初就充分注意了資料的文件化和檔案化管理，因此這些經(jīng)驗并沒有隨著時間和人員的變動丟失，而是成為了奧迪威一份寶貴財富被保留了下來?，F(xiàn)在，奧迪威公司通過不斷深化的工藝與技術(shù)管理擁有成了完善的生產(chǎn)控制體系，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的職工真正做到了規(guī)范性操作，有了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的能力。

???????五、先進的現(xiàn)場管理是生產(chǎn)計劃得以實現(xiàn)的有效保障。作為一個專業(yè)的汽車電子產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)商，奧迪威公司引入了TPM進行生產(chǎn)現(xiàn)場的預(yù)防性管理，同時，還不斷的通過規(guī)范化、動態(tài)化、活性化、人性化、學(xué)習(xí)化來逐步實現(xiàn)現(xiàn)場管理水平的提高。所謂規(guī)范化，就是指，日常工作必須按照標(biāo)準(zhǔn)、制度去執(zhí)行，尤其要注重標(biāo)準(zhǔn)的操作細(xì)節(jié)；動態(tài)化是指通過制定明確的指標(biāo)對一線管理人員的工作進行考核和評比，從而有效調(diào)動他們提高管理水平的積極性；活性化是指鼓勵一線員工對生產(chǎn)工藝的改進提出合理化建議，從而調(diào)動員工的工作積極性；人性化是指通過更加合理的制度和規(guī)定尋找讓一線作業(yè)人員更加準(zhǔn)確、更加快捷、更加輕松地完成工作的方式方法；學(xué)習(xí)化則是指鼓勵員工通過不斷的鍛煉和學(xué)習(xí)來提高其操作水平和工作能力。

??????? 奧迪威公司經(jīng)過不斷的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)形成了一定的規(guī)?；a(chǎn)能力。目前奧迪威公司的月生產(chǎn)能力為：蜂鳴片1000萬片，蜂鳴器120萬只，封閉式超聲波傳感器80萬只，開放式超聲波傳感器80萬只，超聲波霧化片150萬片，超聲波換能片15萬片，超聲波換能器15萬只。以上產(chǎn)品歡迎廣大客戶選購，奧迪威公司將竭誠為您服務(wù)。